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书店新零售1——中国实体书店的前世今生

发布日期:2022-01-07 00:35

本文摘要:2019年,中国实体书店新开书店4000家+,关闭书店500家+。2019年,中国书店总量70000家+,日本15000家+,美国是13000家+,德国6000家+,相比力中国的新开店数量,已往一年,美国只有99家新书店。 2020年疫情之后,日本最大的书店连锁茑屋书店宣布将在中国开设1100家店肆,杭州10月首开;文轩BOOKS招商花园城店成为疫情后海内新开的最大实体书城;重庆五洲世纪文化团体将打造重庆首个集“文”“商”“旅”于一体的书店面积3.3万平米综合体。

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2019年,中国实体书店新开书店4000家+,关闭书店500家+。2019年,中国书店总量70000家+,日本15000家+,美国是13000家+,德国6000家+,相比力中国的新开店数量,已往一年,美国只有99家新书店。

2020年疫情之后,日本最大的书店连锁茑屋书店宣布将在中国开设1100家店肆,杭州10月首开;文轩BOOKS招商花园城店成为疫情后海内新开的最大实体书城;重庆五洲世纪文化团体将打造重庆首个集“文”“商”“旅”于一体的书店面积3.3万平米综合体。实体书店,是新一轮消费升级中难过活下来的线下品类,而且越战越勇的品类。横行肆虐的盗版、京东当当的电商、亚马逊kindel的电子书,险些挨着将实体书店揉搓了一遍。

茑屋书店为生活方式提案,诚品书店的生活方式+们,在与咖啡、与策展、与艺术、与场景、与文创联合后,协力打开了书店另一扇门,成为年轻人生活不行缺的一种生活方式。接着,打卡与颜值,数字和毗连,内容与生活,让实体书店品牌如虎添翼,钟书阁的“书店”、西西弗的“购物中心”、方所的“颜值”、言几又的“毗连”,樊登念书的“新零售”,来势汹汹。今天,这里,我们看到的是数字时代,新零售下,实体书店第四次厘革的到来。中国书店的先贤们1901年,商务印书馆看准科举将废,鼎力大举投身教科书市场,今后几十年,中华书局、世界书局等教科书编印大户,成为谁人时代中国图书行业的翘楚。

辛亥革命后开业的中华书局、正中书局等凭借着品牌和财力上的先发规模优势,成为了民国书店行业的佼佼者。在巨头的动员下,1920年开始,有无数中小书店泛起在上海陌头,新月书店、真美善书店、北新书局等,一时间竟有“穷光蛋都在四马路开书店”的盛况,全国书店各地总计更凌驾万家。

新中国建立后,就是漫长配发纳入计划供销系统的新华书店时代,直到1980年革新开放后,书店行业才重新成为了思想、文化的流传场所;到1999年,全国民营书到达35282处,重新占据全国书店数量的3/4以上。然后,中国实体书店的商业完整的履历三次蜕变。中国实体书店的三次蜕变1、以独立书店代表的思想+,“小而美”响应专业需求谁人时代,新华书店的千篇一律和以教科文为主书店,已经不能满足文青们的需求,催生出的一批谋划思想和生活的独立书店:正阳书局、青苑书店、单向街书店、光互助用、风入松......,惋惜,生不逢时,出生不久就面临互联网的挤压,艰难中求活。

2、以茑屋书店和诚品书店代表的书店+,从阅读到体验的蜕变在茑屋书店将书店界说为生活方式提案,掌握了生活方式升级;诚品书店融合艺术X文创的第一海浪潮后。中国的实体书店的书店+,不光咖啡、艺术、文创,成为其标配,更是在国潮的加持下,与体验、场景融合后,大放异彩。

单向街书店通过书籍、影像、思想、免费文化沙龙为读者;方所书店以“书店+美学生活馆+咖啡店+艺廊与服装”为谋划模式;库布里克书店与咖啡店依附艺术影戏中心而生;青苑书店“为读者找好书,为好书找读者”;读易洞“隐于社区”,打造社区文化空间等做法......。更大水平上,这种实体书店体验方式的系统性厘革,是关于阅读与生活方式联合的迭代,而非简朴生活+(后期的诚品+地产+商场等)。

3、以言几又、西西弗、钟书阁代表的空间+,对生活美学和时间与空间的抢夺20 世纪70 年月,美国社会学家雷·奥尔登堡(Ray Oldenburg)从都会及社会研究角度,提出了“第三空间”的观点。他将居住的地方称之为“第一空间”,花大量时间用于事情的地方称为“第二空间”,而“第三空间”则是居住和事情所在以外的非正式公共聚集场所,“第三空间”的观点,更突出地强调了场所的社交作用,如咖啡馆、茶室、酒吧、社区中心等等。

而生活质量的提高又往往体现为第一、第二生活空间的停留时间淘汰,第三生活空间的运动时间增加。星巴克让其落地并着花。在中国,在这个最好的时代,陪同着生活的进化,实体书店X第三空间,迸发出无法想象的生命力。

消费升级中,人们越来越来追求社交化、私密化、自由化的时候,第三空间以更多元化的形式泛起。特别是,当下,新的人群泛起,新的生活方式兴起,新的审美体系搭建,新的社交语言降生,而技术以及技术深层应用的蓄势待发,第三空间,则是更富厚、更沉醉式的体验与重构。生活的无限想象总是能打开商业的无限可能,特别是这个优美的时代。这一次,书店融合为生活中第三空间的可以千变万化的新物种:阅读空间、艺术空间、美学空间、学习空间、社交空间、亲子空间、生活空间、策展空间......。

正如言几又的品牌理念“转达 · 生活 · 可能,旨在探索介乎家与写字楼之间的第三种可能”和其细分的书店,儿童空间「言几又·言宝乐园」、精英社交空间「言几又·见」、创客空间「言几又·言社」。三次蜕变,每一次升级,都对应了对书店的产物、服务、空间和渠道功效的重新界说。

现在,新零售引领的第四次实体书店革命来了。这一次是真正意义上的中国创新。

《待续》。


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